公司為大型全國性商品流通服務(wù)企業(yè),定位于新時代集成商業(yè)運營商,主要業(yè)務(wù)涵蓋百貨購物中心、商超連鎖、商貿(mào)地產(chǎn)及供應(yīng)鏈創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
“門店除了要嚴格遵守各類運營標準外,還要從服務(wù)顧客的角度出發(fā),加強細節(jié)管理。烽火店在每一個蔬果堆頭上都放置了專用擦手巾,這種用心服務(wù)的精神值得推廣,讓其它門店借鑒學(xué)習(xí)。”寶雞商場黨委書記、總經(jīng)理何麗在烽火店現(xiàn)場巡查中說到。
為切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,深入踐行一線工作法,全面落實黨建深入企業(yè)經(jīng)營管理,推動企業(yè)保值增值創(chuàng)值及創(chuàng)新業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開展,自2021年7月份起,寶雞商場黨委推行“黨委委員包抓門店”工作機制,各黨委委員包抓門店安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)維穩(wěn)、作風(fēng)建設(shè)、員工關(guān)愛等工作,并形成定期巡查巡檢的長效管理機制,通過壓實管理責(zé)任、明晰責(zé)任分工,確保層層有人管、事事有落實,以釘釘子精神推進各項工作開展。
“每位黨委委員都要踐行‘三個敬畏’(敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)),落實‘六個起來’(腦要緊起來、心要細起來、眼要亮起來、腳要勤起來、臉要紅起來、手要硬起來),嚴抓過程管理,明確責(zé)任、強化措施,積極面對困難危機和歷史問題,率先垂范主動擔(dān)當作為,切實提高一線門店的經(jīng)營狀況。”作為“黨委委員包抓門店”工作機制的負責(zé)人,在今年黨委(擴大)會上,何麗對各級包抓工作要點再次進行強調(diào)。
“黨委委員包抓門店”工作機制開展以來,黨委委員們高度重視,根據(jù)工作要求,嚴格踐行一線工作法,助力門店各項工作的推進。截止目前,寶商黨委委員共計巡查巡檢門店56次,發(fā)現(xiàn)門店辦公秩序、運管標準、商品管理及安全防損等類問題共計189項,現(xiàn)場整改186項,推進中事項3項。
“今年夏天天氣比較熱,張云雁副書記來我們店巡查的時候,提出門店每天為顧客和員工熬制綠豆湯等降暑飲品,這一關(guān)愛舉措不但使我們員工心里暖洋洋的,更得到了我們周邊顧客的一致好評,近期客流量明顯提升了,真正實現(xiàn)了花小錢辦大事。“烽火店員工對一線工作法的落地情況給予高度認可。
2021年以來,寶雞商場管理團隊勇于創(chuàng)新,積極變革,先后完成了數(shù)個大型項目的推進,如與陜西西寶宏盛實業(yè)有限公司攜手,將寶雞商場陳倉園店升級打造為寶雞首個國潮主題的商業(yè)綜合體——唐潮·文化城,目前項目已進入施工階段,計劃于2023年正式竣工;推進合伙人管理機制,為家美佳隴縣店、西關(guān)店注入全新活力;全面開展提質(zhì)增效工作,將寶商百貨轉(zhuǎn)型為租賃型物業(yè)......多措并舉,為企業(yè)的經(jīng)營轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。后續(xù),寶雞商場將持續(xù)推進一線工作法,常抓不懈,鼓足干勁,上下一心,全力推動公司變革轉(zhuǎn)型,為寶雞市經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。